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  • 课程名称:结果执行力

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:9000 时间: 长期供课

    思考: 结果执行力认识 威武之师------军队面貌和员工队伍面貌为何不同?播放影片《大阅兵》片断 1、凭什么战无不胜? 2、军人的特质是什..

  • 课程名称:打造卓越的执行力 【上海12月17-18日.鲍爱中】

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2682 时间:2011-12-17

    打造卓越的执行力 【上海12月17-18日.鲍爱中】 开课时间: 2011年6月11-12日2天 2011年12月17-18日2天 ..

  • 课程名称:电力企业中层管理者的高效执行力

    开课地点:北京(北京) 课程价格:18000 时间:2012-06-20

    一、为什么学习本课程:为什么王石去攀登珠峰的几个月时间里,万科集团的业绩依然增长40%?为什么有那么多的企业家和管理者慨叹:做企业太累了!而微软、G..

  • 课程名称:高效执行力

    开课地点:上海(上海) 课程价格:3150 时间:2012-06-08

    所谓执行力,是把意图、规划化为现实的具体执行效果好坏的体现,其强弱程度直接制约着公司经营目标能否得以顺利实现。恰如管理实践者和研究者们业已达成的为数不多的共..

  • 课程名称:团队执行力

    开课地点:浙江(杭州) 课程价格:5760 时间:2013-01-12

    第一部分 现代管理的三大入口1.责任下移------自我管理 我不相信------节点控制 结果导向------自我受益第二部分 节点控制-----..

  • 课程名称:业绩倍增——NLP魔法执行力系统

    开课地点:广东(广州) 课程价格:2880 时间:2012-02-18

    现代管理学中有一种说法:“一间企业的成功,有30%靠运气,30%靠策略,40%靠执行力。”运气的得失我们没法确定,然而有30%策略..

  • 课程名称:打造卓越的执行力

    开课地点:上海(上海) 课程价格:1341 时间:2012-05-27

    地点:上海长城饭店 开课时间: 2012年5月27日1天 2012年12月30日1天 上午9:00-12:00,下午1:30..

  • 课程名称:组织能力与执行力

    开课地点:北京(北京) 课程价格:2880 时间:2013-02-23

    第一单元组织执行力:不靠能人靠系统!   执行力要回答的3个命题   执行的三大硬件   ——人员流程:用正确的人 ..

  • 课程名称:中高层干部高效执行力提升

    开课地点:广东(广州) 课程价格:1500.3 时间:2012-09-16

    第一讲:执行力的认知1. 执行是一门如何完成任务的学问案例分析:到底是谁的责任?从责任意识看执行:做了≠尽责从管理人员的行为看执行:做..

  • 课程名称:黄埔团队执行力实战训练

    开课地点:山东(德州) 课程价格:18000 时间:2011-08-21

    一、打造个人及企业执行力的起点---打造黄埔团队的四大思维 1.如何让您的团队重新焕发创业动力?--敌人思维 2. 如何让企业家摆脱人才瓶颈的苦恼?..

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  • 课程名称:如何打造高效团队的执行力

    主讲老师:丁坚 课程时长:2 天

    第一单元 团队执行力的概述与本质 案例导入:老板为什么是“老是板着脸”?? 员工没有责任心、..

  • 课程名称:如何打造高效执行力销售团队

    主讲老师:李绘芳 课程时长:2 天

    一、 为什么要变革?1、 战略需要2、 资本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 环境需要二、 变革管理的内容1、 思维模式..

  • 课程名称:《如何打造高绩效、执行力强的团队》

    主讲老师:许浩明 课程时长:6 天

    课程背景与目的: 一个企业是否有市场竞争力,乃至企业的所有目标的实现,包括社会责任,都需要依赖高绩效、执行力强的团队来实现。因此如何打造高绩效、执行..

  • 课程名称:《如何打造高绩效、执行力强的团队》

    主讲老师:许浩明 课程时长:6 天

    ※精品课程:《如何打造高绩效、执行力强的团队》课程背景与目的: 一个企业是否有市场竞争力,乃至企业的所有目标的实现,包括社会责任,都需要依赖高..

  • 课程名称:团队执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一章 解读执行力问题1.执行力的研究背景;2.如何正确理解执行力;3.执行力为什么很重要。第二章 执行力缺失的原因一、组织执行..

  • 课程名称:保险公司《全员执行力强化训练》培训课程

    主讲老师:孙学敏 课程时长:2 天

    第一部分:员工总动员——什么叫做执行?一、何谓真正员工执行力1)员工做执行就是要成果2)发起“员工执行总动员..

  • 课程名称:如何打造高效团队的执行力

    主讲老师:丁坚 课程时长:2 天

    第一单元 团队执行力的概述与本质 案例导入:老板为什么是“老是板着脸”?? 员工没有责任心、..

  • 课程名称:真正的执行力

    主讲老师:单元 课程时长:2 天

    《真正的执行力》团队修炼是一次别开生面的训练,是一次团队生命的震撼,是一次团队精神的凝聚;同时,它又是一次信念的洗礼,一次心智模式的突破,一次人性的感动。..

  • 课程名称:房地产团队跨部门沟通管理协作与执行力的提升

    主讲老师:庞静 课程时长:2 天

    第一部分 团队建设和沟通能力提升前言:培训与教育的区别第一章 团队建设的前提1.企业文化与企业制度之间的关系2.企业文化—企..

  • 课程名称:互联网思维的执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    前言:解读互联网思维与执行力第一章 互联网思维下执行力建设问题1.绝对服从VS智慧执行2.完成任务VS快乐工作3.没有任何借口VS&..

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