课程名称：《战略绩效管理体系建立与实施》

开课地点：上海(上海) 课程价格：4482 时间：2020-03-12

?？橐唬捍蛟旄咝У募ㄐ逑?.当前企业面临的经营困难中国企业战略执行常见的八大问题当前老板首先要突破的思维2..

课程名称：战略绩效管理体系建立与实施

开课地点：上海(上海) 课程价格：4482 时间：2019-09-05

【课程大纲】?？橐?、打造高效的绩效体系1.当前企业面临的经营困难 中国企业战略执行常见的八大问题 当前老板首先要突破的思维2.中国企业需..

课程名称：战略实施与战略绩效管理

开课地点：广东(深圳) 课程价格：5220 时间：2019-08-23

非常幸运你能了解到本课程，本课程将帮你非常容易的运用平衡计分卡与战略地图理论，制定公司年度战略地图，并将战略地图分解成公司高层、中层至基层的目标与计划，..

课程名称：基于企业竞争战略的供应商开发、筛选、绩效与关系管理

开课地点：广东(深圳) 课程价格：4320 时间：2019-06-20

课程方式】知识讲授、小组讨论、视频演示、角色扮演、情景模拟【课程时间】2D/12H【课程大纲】第一部分：新时期的采购与供应商管理1. 多品种..

课程名称：战略实施与战略绩效管理

开课地点：广东(深圳) 课程价格：5220 时间：2019-05-17

非常幸运你能了解到本课程，本课程将帮你非常容易的运用平衡计分卡与战略地图理论，制定公司年度战略地图，并将战略地图分解成公司高层、中层至基层的目标与计划，..

课程名称：战略绩效管理体系建立与实施

开课地点：上海(上海) 课程价格：4482 时间：2019-04-11

课程大纲?？橐?、打造高效的绩效体系1. 当前企业面临的经营困难 中国企业战略执行常见的八大问题 当前老板首先要突破的思维2. 中国企业需..

课程名称：战略绩效管理体系建立与实施

开课地点：上海(上海) 课程价格：3582 时间：2017-07-28

【课程大纲】?？橐?、打造高效的绩效体系1.当前企业面临的经营困难 中国企业战略执行常见的八大问题 当前老板首先要突破的思维2.中国企业需..

课程名称：年度战略规划、解码与执行管理-高管特训公开课

开课地点：上海(上海) 课程价格：4320 时间：2016-12-16

1. 看得准：洞察深刻的战略规划能力- 现代军事战争拼的是班长的战争- 各经营单元一把手必备工具：BLM- 不满足感是战略的始发点- 以客户..

课程名称：战略供应链与物流管理

开课地点： 课程价格：3780 时间：2016-11-25

一、供应链管理的在企业的运营核心表现1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，..

课程名称：学GE、苹果公司的人力资本战略——清华管理评论人力资本加速器课程

开课地点：北京(北京) 课程价格：17820 时间：2016-05-27

课程结构：1、?？橐唬喝肆ψ时菊铰缘亩ゲ闵杓?；2、?？槎喝肆ψ时菊铰缘穆涞赜胧凳?；3、各?？榈ザ揽?，每班2天；课程目标：1、在完成模..

课程名称：战略管理

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一部分：战略是什么？ 1. 为什么有些企业长盛不衰，而另一些却昙花一现？ 2. 战略思考与战略原点 3. 战略四个基本问题 4. 战略误区..

课程名称：酒店收益管理策略与实战方法

主讲老师：朱明坤 课程时长：2 天

一、如何不增加成本提升酒店的利润？1、如何有效利用有限的但易过时的生产服务能力？2、如何让酒店收入实现利润最大化？；3、酒店经营的复杂因素有哪些..

课程名称：战略性人力资源管理规划与技能

主讲老师：王樵 课程时长：2 天

第一部分：战略视野的人力资源管理规划（一）基点：基于公司战略的人力资源规划；1、竞争优势是企业战略实现的保证；2、人力资源管理是获取竞争优势的首..

课程名称：品牌定位、品牌战略与品牌管理

主讲老师： 课程时长：2 天

一、品牌定位建构品牌识别系统 优化品牌化战略与品牌框架 品牌延伸 品牌与广告监测 二、品牌定位的实施指南品牌定位的方法论体系 领..

课程名称：通信行业_针对大客户销售与维护的战略管理思考（移动）

主讲老师： 课程时长：2 天

一、客户对大客户经理的要求 大客户经理角色认知 大客户管理管什么？ 什么在影响着大客户经理的工作业绩？ 大客户经理为什么会“忙、..

课程名称：商业银行战略管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程阐述了战略与战略管理的概念和精要、提供了战略分析、战略实施与战略控制的方法和工具。 课程收益 1.为中高层提供了全新的战略思维 ..

课程名称：战略管理与绩效考核

主讲老师：甘建荣 课程时长：3 天

战略管理与绩效考核课程大纲 【培训导言】 经过30多年的改革开发，许多企业经过了原始资本积累之后，开始求发展，提出了战略规划和战略发展的要求?？墒钦铰怨?font face=Arial>..

课程名称：机械企业市场分析与营销战略管理规划

主讲老师：张长江 课程时长：1 天

第一讲、营销战略概述 1、来自市场的挑战：产品同质化、价格战、传统市场萎缩 2、营销战略的内涵 3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示 4..

课程名称：石油化工行业营销战略管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程目的：全面了解营销管理、营销队伍管理的基本原则培养企业营销竞争力，建立完善的销售管理体系把握营销管理技巧，对难以控制的营销过程做出正确决..

课程名称：现代战略管理的基本原则

主讲老师：王利升 课程时长：2 天

现代战略管理的基本原则 中国企业为什么出现战略?；?！ ..

课程名称：建材业国际市场拓展战略及营销计划管理

主讲老师：张慧海 课程时长：2 天

课程简介：该课程根据老师十多年海外市场经验，结合不同行业中国企业海外拓展实践和国际市场营销理论提炼而成。该课程紧紧围绕开展国际市场营销必备的六大知识点（..

课程名称：现代企业战略管理

主讲老师：冯鹏程 课程时长：2 天

【课程大纲】 第一单元 战略管理导论 一、什么是战略 二、为什么要学习企业战略管理 三、战略的本质 四、企业战略管理过程（将3W 复..

课程名称：邮政行业狼性人力资源--战略性人力资源管理

主讲老师： 课程时长：2 天

1、基于战略的“郁闷”2、基于系统效率的困惑一、企业可持续发展与人力资源1、理念依据2、从《华为基本法》到《白沙文化..

课程名称：机械起市场分析与营销战略管理规划

主讲老师：张长江 课程时长：1 天

第一讲、营销战略概述 1、来自市场的挑战：产品同质化、价格战、传统市场萎缩 2、营销战略的内涵 3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示 ..

课程名称：总裁班课程-战略性人力资源管理

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

前 言： 本为规划总裁班学院提升人力资源管理技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经xxx..