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  • 課程名稱:《營銷團隊的卓越管理》

    開課地點:廣東(深圳) 時間:2020-01-04

    2020年6月20-21日 廣州2020年8月8-9日 深圳 2020年11月14-15日 寧波第一章:營銷管理者類型測評與營銷團隊布局一、營銷管..

  • 課程名稱:企業新媒體團隊升級,營銷+管理培訓 暨全國“新媒體管理師”案例精講面授

    開課地點:北京(北京) 時間:2019-12-14

    課程背景:隨著新興媒體的蓬勃發展,2019年新媒體流量經濟進入下半場,企業新媒體戰略布局、戰略規劃,如何從0到1從1到N,發轉過程中少走彎路、資源融合、..

  • 課程名稱:引爆大客戶:銷售團隊之團隊業績超目標增長管理

    開課地點:廣東(深圳) 時間:2019-11-22

    課程大綱第一講 增長理論:精益營銷案例分析……1、銷售團隊業績的內因分析銷售團隊的五類損耗解決銷售團隊損耗的..

  • 課程名稱:銷售團隊之團隊業績超目標增長管理

    開課地點:廣東(深圳) 時間:2019-11-22

    課程大綱第一講 增長理論:精益營銷案例分析……1、銷售團隊業績的內因分析銷售團隊的五類損耗解決銷售團隊損耗的..

  • 課程名稱:營銷團隊的卓越管理

    開課地點:廣東(深圳) 時間:2019-11-15

    【課程背景】:以下是銷售管理者在管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題:為什么我會經常被手下人“忽悠”:他們各類報表做的十分..

  • 課程名稱:《團隊建設與沖突管理》 2017年12月21日

    開課地點:北京(北京) 時間:2017-12-21

    《團隊建設與沖突管理》主講:陸先生(12月21日)??橐?高效團隊基本特征1.團隊的定義2.團隊的類型3.高績效團隊的特征4.團隊協作的..

  • 課程名稱:《銷售團隊管理:銷售團隊建設與管控》 崔小屹 2017年12月9日

    開課地點:北京(北京) 時間:2017-12-09

    《銷售團隊管理:銷售團隊建設與管控》 主講:崔先生(12月8日)一、銷售團隊管理的基本概念1. 什么是團隊?2. 銷售團隊的管理挑戰3. 管..

  • 課程名稱:贏在管理——MTP-三位一體的銷售團隊管理

    開課地點:山東(濟南) 時間:2017-11-16

    課程大綱剖現狀 第一節 銷售團隊管理的問題及解決之道 管自己 第一節 用你的人格魅力驅動銷售 管銷售 第一節 銷售的盈利模式設計 第..

  • 課程名稱:北京《高效團隊建設與管理》蔡毅臣 2016-07-15

    開課地點:北京(北京) 時間:2016-07-15

    前 言:一個優秀的團隊,應該是成員間相互信任、有效溝通、履行承諾、協同工作的高效系統,但在實際中,以下問題在企業內普遍存在:員工工作散漫,效率低下..

  • 課程名稱:高績效銷售團隊的建設與管理技能提升

    開課地點:北京(北京) 時間:2016-05-13

    【課程大綱】第一單元,銷售管理者的管理技能提升1. 銷售管理者如何分析下屬業績不好的狀況?2. 能力與態度/輔導與激勵3. 銷售管理者解決下..

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  • 課程名稱:高效團隊建設與管理

    主講老師:邱柏森 課程時長:2 天

    第一單元 高績效團隊的八大特征與解剖 高績效團隊的特征 團隊的要素(演練:組建團隊) 高績效團隊特征:共同的愿景與目標、共享的領導、互相信任的氛..

  • 課程名稱:銷售團隊如何進行精細化管理

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一、決定銷售效率的關鍵環節1.企業銷售管理中常見的誤區2.銷售管理成本分析3.提升銷售效率兩個方面二、客戶分析1.細分客戶2.認..

  • 課程名稱:酒店管理培訓_打造中層管理團隊

    主講老師:崔翔 課程時長:2 天

    主題安排課程內容 中層管理培訓(一): 管理理念和意識的提升課前熱身: 分組、選組長、設計小組標志、宣布比賽規則。 ..

  • 課程名稱:機械銷售團隊管理實戰技巧

    主講老師:張長江 課程時長:1 天

    第一講 銷售團隊管理概述 1、什么是團隊 故事:西游團隊是個好團隊 2、為什么我們需要團隊 故事:劉邦的成功秘訣 3、團隊管理的本質:依..

  • 課程名稱:汽車經理人實戰營銷培訓——《高效銷售團隊管理》

    主講老師:劉同福 課程時長:2 天

    課程內容: 一、狼煙四起的汽車營銷爭霸戰☆ 正在發生巨變的汽車消費市場☆ 即將到來的汽車銷售市場大洗牌☆ 汽車銷售企業未來商機在哪里? ..

  • 課程名稱:房地產團隊跨部門溝通管理協作與執行力的提升

    主講老師:龐靜 課程時長:2 天

    第一部分 團隊建設和溝通能力提升前言:培訓與教育的區別第一章 團隊建設的前提1.企業文化與企業制度之間的關系2.企業文化—企..

  • 課程名稱:銀行中高層領導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程說明:本課程針對銀行零售分管行長和零售經理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設計,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發展帶來一定的幫助..

  • 課程名稱:銀行中高層領導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一部分:銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態1. 陽光心態:挫折=存折;2. 學習心態:學歷≠能力;3. 空懷心態:..

  • 課程名稱:郵政企業高績效團隊建設與管理

    主講老師:臧其超 課程時長:2 天

    課程內容 第一講 高績效團隊是什么 什么是高績效團隊 構成高績效團隊5P要素(目標/定位/職權/計劃/人員) 高績效團隊與群體的區別 三..

  • 課程名稱:金融證券業銷售團隊的建設與管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程目的:面對低迷的市場,金融企業有了休養生息的機會,紛紛采取措施不斷擴建營銷團隊。隨著團隊成員的增加,嚴重考驗了現有團隊管理者的管理能力。銷售人員到位..

  • 課程名稱:團隊建設與管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、團隊概述 1、團隊普及的原因 A、 日本經濟奇跡的啟迪 B、 團隊組織的機能 團隊建設實例:傾訴“我們“經歷克林..

  • 課程名稱:現代醫院管理溝通藝術與團隊沖突管理

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    課程大綱: 管理的途徑之一是溝通,進行溝通是為了更好的進行管理。對于管理者而言,若要提高自己的溝通能力,首先應做到樹立自己正確的溝通心態,也就是對管理工..

  • 課程名稱:機械企業營銷團隊管理者的領導力塑造

    主講老師:張長江 課程時長:2 天

    第一講 團隊的基本概念 主要議題:什么是團隊?我們為什么需要團隊?團隊的績效與團隊領導者究竟是什么關系?如何認識領導者和管理者的區別和聯..

  • 課程名稱:小家電區域經銷商組織管理與團隊激勵

    主講老師: 課程時長:2 天

    小家電區域經銷商組織管理與團隊激勵 ——構建區域市場組織競爭力 第一章:認識經銷商組織管理的重要性 1、小家電經銷商..

  • 課程名稱:郵政企業團隊管理:打造高績效的專業團隊

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一部分 準備工作 1 明確你的角色 確切地說,作為一個團隊領導你如何為團隊創造價值? 2 明確你的職責 你是否和公司及團隊就你的權利和義務..

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