课程名称：大客户销售：团队业绩超目标增长管理

开课地点：广东(深圳) 课程价格：4320 时间：2020-03-21

课程名称：《营销团队的卓越管理》

开课地点：广东(深圳) 课程价格：3420 时间：2020-01-04

2020年6月20-21日 广州2020年8月8-9日 深圳 2020年11月14-15日 宁波第一章：营销管理者类型测评与营销团队布局一、营销管..

课程名称：企业新媒体团队升级,营销+管理培训 暨全国“新媒体管理师”案例精讲面授

开课地点：北京(北京) 课程价格：4230 时间：2019-12-14

课程背景：随着新兴媒体的蓬勃发展，2019年新媒体流量经济进入下半场，企业新媒体战略布局、战略规划，如何从0到1从1到N，发转过程中少走弯路、资源融合、..

课程名称：引爆大客户：销售团队之团队业绩超目标增长管理

开课地点：广东(深圳) 课程价格：4320 时间：2019-11-22

课程大纲第一讲 增长理论：精益营销案例分析……1、销售团队业绩的内因分析销售团队的五类损耗解决销售团队损耗的..

课程名称：销售团队之团队业绩超目标增长管理

开课地点：广东(深圳) 课程价格：4320 时间：2019-11-22

课程大纲第一讲 增长理论：精益营销案例分析……1、销售团队业绩的内因分析销售团队的五类损耗解决销售团队损耗的..

课程名称：营销团队的卓越管理

开课地点：广东(深圳) 课程价格：3420 时间：2019-11-15

【课程背景】：以下是销售管理者在管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：为什么我会经常被手下人“忽悠”：他们各类报表做的十分..

课程名称：《团队建设与冲突管理》 2017年12月21日

开课地点：北京(北京) 课程价格：1782 时间：2017-12-21

《团队建设与冲突管理》主讲：陆先生（12月21日）?？橐?高效团队基本特征1.团队的定义2.团队的类型3.高绩效团队的特征4.团队协作的..

课程名称：《销售团队管理：销售团队建设与管控》 崔小屹 2017年12月9日

开课地点：北京(北京) 课程价格：2250 时间：2017-12-09

《销售团队管理：销售团队建设与管控》 主讲：崔先生（12月8日）一、销售团队管理的基本概念1. 什么是团队？2. 销售团队的管理挑战3. 管..

课程名称：赢在管理——MTP-三位一体的销售团队管理

开课地点：山东(济南) 课程价格：3420 时间：2017-11-16

课程大纲剖现状 第一节 销售团队管理的问题及解决之道 管自己 第一节 用你的人格魅力驱动销售 管销售 第一节 销售的盈利模式设计 第..

课程名称：北京《高效团队建设与管理》蔡毅臣 2016-07-15

开课地点：北京(北京) 课程价格：1782 时间：2016-07-15

前 言：一个优秀的团队，应该是成员间相互信任、有效沟通、履行承诺、协同工作的高效系统，但在实际中，以下问题在企业内普遍存在：员工工作散漫，效率低下..

课程名称：销售团队如何进行精细化管理

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

一、决定销售效率的关键环节1.企业销售管理中常见的误区2.销售管理成本分析3.提升销售效率两个方面二、客户分析1.细分客户2.认..

课程名称：高效团队建设与管理

主讲老师：邱柏森 课程时长：2 天

第一单元 高绩效团队的八大特征与解剖 高绩效团队的特征 团队的要素（演练：组建团队） 高绩效团队特征：共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛..

课程名称：酒店管理培训_打造中层管理团队

主讲老师：崔翔 课程时长：2 天

主题安排课程内容 中层管理培训（一）： 管理理念和意识的提升课前热身： 分组、选组长、设计小组标志、宣布比赛规则。 ..

课程名称：机械销售团队管理实战技巧

主讲老师：张长江 课程时长：1 天

第一讲 销售团队管理概述 1、什么是团队 故事：西游团队是个好团队 2、为什么我们需要团队 故事：刘邦的成功秘诀 3、团队管理的本质：依..

课程名称：汽车经理人实战营销培训——《高效销售团队管理》

主讲老师：刘同福 课程时长：2 天

课程内容： 一、狼烟四起的汽车营销争霸战☆ 正在发生巨变的汽车消费市场☆ 即将到来的汽车销售市场大洗牌☆ 汽车销售企业未来商机在哪里？ ..

课程名称：房地产团队跨部门沟通管理协作与执行力的提升

主讲老师：庞静 课程时长：2 天

第一部分 团队建设和沟通能力提升前言：培训与教育的区别第一章 团队建设的前提1．企业文化与企业制度之间的关系2．企业文化—企..

课程名称：银行中高层领导能力提升——中高层管理技能与团队建设培训

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一部分：银行中高层自我修炼一、 银行中高层管理者八大基本心态1. 阳光心态：挫折=存折；2. 学习心态：学历≠能力；3. 空怀心态：..

课程名称：银行中高层领导能力提升——中高层管理技能与团队建设培训

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程说明：本课程针对银行零售分管行长和零售经理等中高层管理者的综合管理能力提升所设计，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助..

课程名称：邮政企业高绩效团队建设与管理

主讲老师：臧其超 课程时长：2 天

课程内容 第一讲 高绩效团队是什么 什么是高绩效团队 构成高绩效团队5P要素(目标/定位/职权/计划/人员) 高绩效团队与群体的区别 三..

课程名称：金融证券业销售团队的建设与管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程目的：面对低迷的市场，金融企业有了休养生息的机会，纷纷采取措施不断扩建营销团队。随着团队成员的增加，严重考验了现有团队管理者的管理能力。销售人员到位..

课程名称：团队建设与管理

主讲老师： 课程时长：2 天

一、团队概述 1、团队普及的原因 A、 日本经济奇迹的启迪 B、 团队组织的机能 团队建设实例：倾诉“我们“经历克林..

课程名称：现代医院管理沟通艺术与团队冲突管理

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

课程大纲： 管理的途径之一是沟通，进行沟通是为了更好的进行管理。对于管理者而言，若要提高自己的沟通能力，首先应做到树立自己正确的沟通心态，也就是对管理工..

课程名称：小家电区域经销商组织管理与团队激励

主讲老师： 课程时长：2 天

小家电区域经销商组织管理与团队激励 ——构建区域市场组织竞争力 第一章：认识经销商组织管理的重要性 1、小家电经销商..

课程名称：机械企业营销团队管理者的领导力塑造

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一讲 团队的基本概念 主要议题：什么是团队？我们为什么需要团队？团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系？如何认识领导者和管理者的区别和联..

课程名称：《领导力提升与团队管理》

主讲老师：柳瑞军 课程时长：2 天

主题一：管理新使命与领导力转型1. 中层管理决定经营管理成败2. 当下管理面临的新课题3. 管理的三个新使命4. 呼唤新型领导力主题二：..