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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:如何做一名成功的医药会议营销讲师
主讲老师:岳峰 培训天数:2 天  专业类别: 营销管理培训课程   行业类别:医药医院企业内训 
课程简介:第一部分:TTT培训:如何组织培训下属团队成为会议营销培训师:知识/技能/态度第一步 会议营销人员培训需求评估 第二步 需求诊断分析 第三步 制订培训目标 第四步 课程设计 第五步 培训的组织与计划 第六步 培训..
课程名称:如何做好学术推广(医药行业)
主讲老师: 培训天数:1 天  专业类别: 营销管理培训课程 销售技巧培训课程   行业类别:医药医院企业内训 
课程简介:职责分工 市场部(支持服务)职责: 汇总该类药物学术研究的从前、现在、未来情况 汇总该类药物国内外的销售情况 汇总该类药物国内外的临床使用情况 汇总市场信息,编写分类临床推广资料 研究竞争产品的全部信息 结合..
课程名称:外企医药销售代表的标准化流程
主讲老师:袁新华 培训天数:2 天  专业类别: 销售技巧培训课程   行业类别:医药医院企业内训 
课程简介:??橐?-医药市场调研 OTC访谈调査 医药市场调查 区域医药市场环境调研 医院对药品需求及市场竞争调查 医院进药流程及其內部影响因素调查 案例:安迪制药是怎样在中国区域市场调査定位 ??槎?--医药销售计划..
课程名称:美容整形医院礼仪培训
主讲老师:韩晶 培训天数:3 天  专业类别: 职业素养培训课程   行业类别:医药医院企业内训 
课程简介:讨论:你认为我们需要服务礼仪吗?第一讲: 优质客户服务的价值1、打造服务利润链2、客户服务与销售同样重要3、深刻理解客户关系4、深刻理解客户服务5、你是在为你自己工作6、客户服务仅仅履行职责是不够的 ..
课程名称:医院精细化管理
主讲老师:吴宏彪 培训天数:2 天  专业类别: 管理技能培训课程   行业类别:医药医院企业内训 
课程简介:第一部分:精细化管理源于细节(一)管理细节随处可见,并对管理结果产生完全不同的影响细节:能够体现事物内在联系和客观规律的细小事物和情节。海恩定律讨论:医院管理中服务欠佳的细节(二)未来管理将发生五大转变 ..
课程名称:医院中层管理培训
主讲老师:程子展 培训天数:2 天  专业类别: 中层管理培训课程   行业类别:医药医院企业内训 
课程简介:头脑风暴:你是合格的中层领导者吗?领导者和管理者的区别? 中层管理培训(一):医院中层管理者角色认知 一、中层干部的角色认知 1.中层干部的现状 思考:请用一个字来形容中层干部的现状? 是什么..
课程名称:医院服务礼仪知识
主讲老师:晏一丹 培训天数:2 天  专业类别: 商务礼仪培训课程   行业类别:医药医院企业内训 
课程简介:医院礼仪培训一、护士服务礼仪培训护士服务礼仪培训主要针对的是护士的仪表仪态、工作态度、服务态度等方面的培训,护士的高素质服务在很大程度上决定了医院的形象和发展?;な恳潜硪翘娣杜嘌担?护理人员上班时一律着规定的工作服帽、裤、工作..
课程名称:医院团队精神与团队协作拓展训练
主讲老师: 培训天数:2 天  专业类别: 团队建设培训课程   行业类别:医药医院企业内训 
课程简介:课程背景◆解决医院员工凝聚力的松散的问题 ◆激发员工的奉献精神 ◆提升员工的积极性 ◆让员工充分感受到集团的关爱与协作精神 ◆增加员工的主任翁精神 ◆理解责任的重要性 ◆懂得体恤上司并且理解上司的决策 ◆..
课程名称:医药行业销售人员业绩提升
主讲老师:孙跃武 培训天数:1 天  专业类别: 销售技巧培训课程   行业类别:医药医院企业内训 
课程简介:【第一单元】市场环境分析新医改的政策核心政策 新医改的政策解读 ? 新医改给我们带来的机会和挑战 相关领域的竞争分析 【第二单元】销售代表的基本素质销售人员的核心能力有哪些 销售人员的专业拜访能力的加强 ? 销售..
课程名称:医院员工入职培训
主讲老师: 培训天数:2 天  专业类别: 职业素养培训课程   行业类别:医药医院企业内训 
课程简介:课程背景 一、很多医院都能做到新员工入职培训这一部分,但培训效果如何却不敢让人恭维,有的医院仅仅是培训一天或两天,最普通的就是参观医院,讲解员工手册与医院的一些基本规章制度,其实就像医务人员给病患及其家属的第一印象一样,医院给员工的..
课程名称:医院客户服务技巧培训
主讲老师:程子展 培训天数:1 天  专业类别: 职业素养培训课程   行业类别:医药医院企业内训 
课程简介:第一篇:医院客户服务培训篇(主要是护理人员对病人的服务) 第一部分、培养积极主动的服务意识 1、破冰行动:认识你、我、他 2、现代竞争领域分析 3、什么是服务意识? 4、优质的客户服务表现 5、服务水平的衡量指标..
课程名称:医院的人力资源管理
主讲老师: 培训天数:2 天  专业类别: 人力资源培训课程   行业类别:医药医院企业内训 
课程简介:授课形式讲授、互动、案例分析、分组讨论、实战演练??纬檀蟾僖?、 人力资源管理的定位  医院人力资源管理的现状分析  人事管理和人力资源管理的区别  人力资源管理..
课程名称:如何提升医院中层干部的执行力
主讲老师: 培训天数:2 天  专业类别: 执行力培训课程   行业类别:医药医院企业内训 
课程简介:一、执行力的标准   1.普通标准:   2.金标准: 二、执行力的重要性 战略如果正确,执行就是成败的关键 案例:某医院执行不力导致经营困难 三、医院执行力低下的表现 四、医院中层干部执行力低下的原因与对策  ..
课程名称:医药流通企业采购与物流管理实务.docx
主讲老师: 培训天数:2 天  专业类别: 采购物流培训课程   行业类别:医药医院企业内训 
课程简介:第一部分 医药流通企业采购如何应对新的竞争环境一、医药流通企业面临的市场环境 二、医药流通企业在新形式下,如何发挥连接药品生产企业与终端客户桥梁和纽带作用 三、提高采购业务营运质量的应解决的问题 四、新的竞争环境对采购业..
课程名称:医院运营模式
主讲老师:俞凌雄 培训天数:2 天  专业类别: 运营管理培训课程   行业类别:医药医院企业内训 
课程简介:课程介绍:一堂被世界光电企业路明集团誉为价值1.5亿的管理实战课程!为什么中国民营企业的周期平均只有2.6年?因为不懂管理,企业死亡就在一夜间!中国大部分企业不是因竞争而死亡的,多因内部管理不善。企业的死亡根源不是因..
课程名称:医院护士服务礼仪培训
主讲老师:钱明珠 培训天数:2 天  专业类别: 职业素养培训课程   行业类别:医药医院企业内训 
课程简介:课程导入 “夫礼者,所以定亲疏,决嫌疑,别同异,明是非;人有礼则安,无礼则危;故曰:礼者不可不学也。” ——礼记第一部分:服务礼仪与个人涵养 1、礼仪的内涵 2、人无礼..
课程名称:主讲老师:艾学蛟 培训天数:1 天  专业类别: 战略管理培训课程   行业类别:医药医院企业内训 
课程简介:一、为什么医疗机构要学习突发事件与?;芾?● 为什么医院会出现突发事件与?;?? ● 什么是管理学减法? ● 什么是突发事件?什么是?;?? ● 什么是?;娜笮в?? ○ 涟漪效应 ○ 蝴蝶效应 ○ 多米诺骨..
课程名称:医药专业销售技能提升训练
主讲老师:顾俊峰 培训天数:2 天  专业类别: 销售技巧培训课程   行业类别:医药医院企业内训 
课程简介:课程背景:随着医药商业政策及环境的变化,药品的分销系统已经发生非常大的变化。为此,各医药企业采取重组、创新的经营策略,加强销售渠道的建设和管理,加强自身商务队伍的建设及人员素质、业务水平的提高,从而以更加强大完善的网络和过硬的管理迎..
课程名称:医药地区经理业务培训
主讲老师:岳峰 培训天数:2 天  专业类别: 生产管理培训课程   行业类别:医药医院企业内训 
课程简介:一、如何做一个有效的销售经理(领导)公司的成功关键因素: 优秀领导的4个要素: 领导和经理的区别:民主与独裁;人性化与非人性化 现代管理人有效管理应备素质: 销售经理的角色: 提问:你认为身为公司的一名经理,你的..
课程名称:基层医疗市场开发策略
主讲老师:王亮 培训天数:2 天  专业类别: 营销管理培训课程   行业类别:医药医院企业内训 
课程简介:一、从战略高度看医改 1、 医药行业已经步入“政策为王”时代; 2、 医疗卫生制度改革是什么? 3、 现阶段的医改 4、 未来的医改 二、十二五规划对医药行业的影响 1、 十二五医药工业规..
 
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