当前位置: 兰斯01寻找光1-4集在线喔喔 > 内训课程 > 课程内容
管理培训热门公开课程更多 》
管理培训热门内训课程更多 》
热门下载资料
互联网+时代的管理创新

战国兰斯动漫在线看1到4:互联网+时代的管理创新

兰斯01寻找光1-4集在线喔喔 www.znasa.com.cn 课程编号:21025

课程价格:¥10,000

课程人气:89

行业类别:不限行业   专业类别:中层管理 

授课讲师:邓正宏

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长、总经理、中高层管理者以与政府领导

【培训收益】
提升管理技能;
提高企业可持续盈利能力;
防控新风险;
重塑综合竞争力;
创新定义商业价值和用户需求;
提高创新能力和创新体系建设;

 第一??椋夯チ?/font>+时代为什么要进行管理创新

  1、大势所趋

世界因创新指数,又一次把各国分了三个梯队。

大家意识到未来唯有创新驱动,才能实现国富民强。

2、跨越周期

经济因自然发展,在每一个周期实现跨越的时候,需要有新的元素进行推动与重塑。

3、追求可持续

  • 产品不好做     案例1:柯达  案例2:半球
  • 产品不好卖     案例1:雅芳  案例2:嘿客
  • 团队不高效     案例1:悟空  案例2:中冻

1949年开始,中国传统企业进入第68年。

1999BAT诞生开始,中国互联网进入第18年。

因为技术和政策的全球化博弈,企业的环境像全球气候一样发生巨大变化。能够适应环境的,很快成为领头组织,不断进化很多新物种。不能适应环境的,很多强大的企业组织节节败退,甚至一夜之间人地两失。创新,成了解决组织生死存亡的主要路径。

 

第二??椋夯チ?/font>+时代的管理创新是什么

1.技术进化       案例1:网购    案例2:支付

2.权力转移       案例1:红领    案例2:小姐妹

3.资源重构       案例1:创客空间  案例2:太阳系

 

    

因为互联网+,导致生产关系发生了改变。

权力和边界不断发生变化,造成我们过去成功的生意和生存空间不断被压缩。

第三??椋夯チ?/font>+时代的管理创新怎么做

1.重新定义   案例1360      案例2:小米

2.八大创新

产品创新      案例1159                      案例2:美味不用等

技术创新      案例1:智能马桶   案例2:智能零售

营销创新      案例1:特产店    

组织创新      案例1:韩都衣舍   案例2:芬尼克兹

制度创新      案例1:永辉      

文化创新      案例1:方太      案例2:韩都衣舍

治理创新      案例1:大娘水饺  

经营创新      案例1:天壕

  3.四个现代化

互联网化      案例1:度秘      案例2:体验宝

品牌化       案例1:三只松鼠   案例2:百事可乐

资本化       案例1:三元      

全球化       案例:城墙英语    案例:复星

 

以网络强筋骨,以人才壮胆魄,

以资本补气血。在宏微观之间,

于长短期的内外博弈里,穿越多维空间。

气定神闲,自然进化。

第四??椋夯チ?/font>+时代的管理创新为什么是你?

1、商业信仰

    2、商业格局

    3、商业逻辑

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
联系我们