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对应讲师》对应内训课》
课程名称:向华为学习-企业大学训战班
开课地点: 课程价格:79200  开课时间:2019-09-26  专业类别:  行业类别:  
课程收益:1、战略定位-企业大学的战略定位与企业人才培养发展的政策原则1.1 为什么要办企业大学?从企业愿景使命核心价值观到企业大学的战略定位/独特价值 1.2 企业大学/培训如何匹配业务战略支撑业务发展? 从企业业务战略解码人才战略规划..
课程名称:连锁发展战略实战课程
开课地点:广东-深圳 课程价格:26820  开课时间:2019-09-24  专业类别:  行业类别:  
课程收益:非常幸运你碰到了这门连锁发展战略案例课程,本课程将为你的企业在生死关头做出正确的战略决策,避免决策失误导致了重大损失,同时提高几倍,十几倍,甚至几十倍的投资回报。充分消化本课程所讲授的房地产公司案例,运用本堂课程讲述的战略决策思想、方法..
课程名称:企业中高层管理实战班招生简章
开课地点:广东-深圳 课程价格:54000  开课时间:2019-09-21  专业类别:中层管理公开课   行业类别:不限行业公开课   
课程收益:企业的核心竞争力是什么?企业的核心竞争力是企业内外部资源整合能力。企业的核心资源是什么?不是商业模式、不是技术、也不是资本、而是企业团队和人才。——华商智慧专注为企业提供培训+咨询系统落地解决方案..
课程名称:向华为学习--需求管理班
开课地点: 课程价格:7020  开课时间:2019-09-21  专业类别:  行业类别:  
课程收益:第一部分:产品型企业的需求管理1、IPD下的需求管理,三个层次 2、IPD的核心理念 3、需求管理的常见问题 (1)对产品需求的理解、选择和定义不足 (2)市场需求的收集和分析没有成为一个例行的活动 (3)市场需..
课程名称:向华为学习--集成供应链班
开课地点: 课程价格:7020  开课时间:2019-09-20  专业类别:  行业类别:  
课程收益:一、中国企业供应链管理的价值及现状1、供应链在企业的地位/价值/核心指标2、各类“供应”主管是个苦逼的角色3、中国制造企业的典型组织现状二、什么是集成供应链ISC?1、SCOR模型诞生的历史背..
课程名称:向华为学习--绩效激励班
开课地点: 课程价格:8820  开课时间:2019-09-20  专业类别:  行业类别:  
课程收益:第一??椋杭ㄐЧ芾恚毫Τ鲆豢? 从战略到绩效的全流程概述(1)战略管理六阶段理论(2)从战略到执行DSTE流程(3)绩效管理流程:没有有效的组织绩效管理,个体越勤奋,组织偏离航道的风险越大> 什么是华为认可的绩效..
课程名称:向华为学习-客情管理班
开课地点: 课程价格:7020  开课时间:2019-09-20  专业类别:  行业类别:  
课程收益:一、客户洞察1. 洞察客户对客户线有什么帮助?2. 如何做市场洞察1) 看环境、看行业、看客户、看竞争、看自己、看机会2) 分析客户的财务与经营状况3) CP(客户档案)的整体框架4) VP(供应商档案)的整体框..
课程名称:企业运营管理与数据分析模型
开课地点:上海-上海 课程价格:6282  开课时间:2019-09-19  专业类别:  行业类别:  
课程收益:【课程亮点】主要特点:详细阐述在读数据时代管理的实操精髓;案例指导:通过日常业务数据分析管理的经典实战个案;案例训练:掌握大数据时代管理的数据应用工具技能提升方法;行动建议:现场指导学员设计管理实战立项;提升建议:课..
课程名称:你可以辞退任何人——辞退员工管理之准备、技巧及管控
开课地点:上海-上海 课程价格:3150  开课时间:2019-09-19  专业类别:人力资源公开课   行业类别:不限行业公开课   
课程收益:【课程背景】曾有人言,没有辞退过员工的hr不是真正的hr!时至今日,hr们所追求的员工“能进能出”已经逐步演变成“易进难出”!在辞退员工过程中,一个处理不慎,很可能就会造成劳资双方..
课程名称:战略选择——如何实现企业战略发展
开课地点:广东-深圳 课程价格:5220  开课时间:2019-09-13  专业类别:  行业类别:  
课程收益:第一部分 发展战略框架:企业发展整体战略思考一、历代战略大师如何看待战略?二、发展战略是什么?三、发展战略框架的构成四、对于战略选择的整体思考【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案..
课程名称:向华为学习--人力资源管理论坛
开课地点: 课程价格:7020  开课时间:2019-09-06  专业类别:  行业类别:  
课程收益:第一??椋夯橹荼洌夯谝滴裾铰缘淖橹杓?、华为公司满足战略需要的组织结构演变历程2、打赢班长的战争——矩阵型组织与流程型组织结合的大平台作战模式深度解析3、实现前后台协同的组织责任中心划分及其..
课程名称:成功的产品经理高级实务
开课地点:广东-深圳 课程价格:3492  开课时间:2019-09-06  专业类别:企业管理公开课   行业类别:不限行业公开课   
课程收益:第一部分 产品经理的职责、角色与定位1.1案例讨论---高科技企业产品方案决策1) 产品经理的定义、职责及角色2) 产品经理发展历史3) 产品经理的定义4) 产品经理的职责5) 产品经理角色与定位6) 产品经..
课程名称:战略绩效管理体系建立与实施
开课地点:上海-上海 课程价格:4482  开课时间:2019-09-05  专业类别:  行业类别:  
课程收益:【课程大纲】??橐?、打造高效的绩效体系1.当前企业面临的经营困难 中国企业战略执行常见的八大问题 当前老板首先要突破的思维2.中国企业需要建立战略中心型组织3.优秀绩效管理与全绩效优秀绩效全绩效4.战..
课程名称:用股权激励建立事业合伙人制方案设计班
开课地点:上海-上海 课程价格:8820  开课时间:2019-09-05  专业类别:企业管理公开课   行业类别:不限行业公开课   
课程收益:股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。谦启方案班将两者完美融合!3年举办30期,近千家企业中良好口..
课程名称:《新零售时代经销商赢利新模式》
开课地点: 课程价格:449.1  开课时间:2018-09-27  专业类别:  行业类别:  
课程收益:五城联动火爆开启9月20日 武汉9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售时代经销商赢利新模式》会议会议亮点:解密:未来的经销商群体到底可能重构那些新模式未来的..
课程名称:劳动关系结束的方式选择次第之1、2、3、4
开课地点:上海-上海 课程价格:2232  开课时间:2018-09-27  专业类别:人力资源公开课   行业类别:不限行业公开课   
课程收益:第一篇劳动关系结束分类一、解除劳动合同(一)协商解除(二)单位解除1.员工过失性解除(1)在试用期间被证明不符合录用条件的(2)严重违反用人单位的规章制度的(3)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;..
课程名称:《新零售时代经销商赢利新模式》会议
开课地点: 课程价格:449.1  开课时间:2018-09-27  专业类别:  行业类别:  
课程收益:五城联动火爆开启9月20日 武汉9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售时代经销商赢利新模式》会议会议亮点:解密:未来的经销商群体到底可能重构那些新模式未来的..
课程名称:筹划劳动关系+N的用工模式,盘活用工自主权
开课地点:上海-上海 课程价格:2232  开课时间:2018-09-26  专业类别:人力资源公开课   行业类别:不限行业公开课   
课程收益: 【课程背景】 市场经济高速发展的今天,用工模式的创新发展也达到了一定高度。劳动法律体系对劳动关系的强管制,让很多用..
课程名称:运营秘籍——人工智能前景下客户联络中心数字化运营
开课地点:北京-北京 课程价格:5220  开课时间:2018-09-22  专业类别:客户服务公开课   行业类别:不限行业公开课   
课程收益:【课程目标】v掌握呼叫中心数字化管理的通用语言v学习呼叫中心数字化管理的两个环节和五个步骤v掌握呼叫中心数据分析的五大基本方法,能够解决呼叫中心管理中的实际问题【授课形式】课程讲授 + 案例分析 + 工具使用 【..
课程名称:MTP中层管理能力提升训练
开课地点:广东-深圳 课程价格:21600  开课时间:2018-09-22  专业类别:中层管理公开课   行业类别:银行金融公开课   
课程收益:管理技能一:角色认知与精准定位一、做最好的自己:自我认知,做好中层管理者 为什么会有中层管理者 中层管理者在企业架构中的位置 中层管理者在组织中的基本使命..
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